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-2025全球零售50强榜单一出炉,网友们直接炸锅!沃尔玛还是稳坐第一,6760亿美元的营收简直壕无人性!亚马逊、德国施瓦茨集团紧随其后,妥妥的第一梯队。
可是,咱中国呢?就屈臣氏和阿里巴巴两个独苗?这也太扎心了吧!-零售大国-的脸往哪儿搁?今天,咱们就来好好扒一扒这份榜单,看看这背后到底啥情况,尤其是屈臣氏,全球风光无限,国内却有点凉凉,这又是怎么回事?
先来看看这份榜单,沃尔玛以6760亿美元的营收断层领先,亚马逊和德国施瓦茨集团分列二三位。
往下看,中国企业就屈臣氏和阿里巴巴上榜,屈臣氏排第13,营收350亿美元,同比增长17.6%,在全球30多个国家和地区开了1.6万多家店,妥妥的中国零售扛把子。
阿里巴巴排第18,营收870亿美元,但是同比下降了7.5%,排名也掉了两位。
这数据,明摆着欧美巨头还是占主导地位。
咱中国14亿人口,全球第二大消费市场,咋就只有两个企业上榜?这背后肯定有故事!
来说说屈臣氏,是不是很多人第一反应是-就那个卖化妆品和日用品的?- 没想到吧,它居然是中国企业在全球零售界的扛把子!屈臣氏历史悠久,1828年就在广州开了-广东大药房-,后来被李嘉诚收购,现在成了全球零售巨头,17.6%的增长率就是证明。
但是,它在国内市场却连续6年下滑!全球扩张猛如虎,国内市场萎靡不振,这反差也太大了!屈臣氏的-内外温差-恰恰反映了中国零售业国际化的困境:走出去是成功了,但国内基本盘不稳,咋实现内外协同高质量发展?
再来看看阿里巴巴,作为电商巨头,870亿美元的营收还是很有排面的。
但是,7.5%的同比下降和排名下滑也是事实。
阿里自己也意识到了这个问题,把2025年的首要目标定为-实现增长-,正在进行电商业务重组。
这下降,有外部因素影响,但更深层次的原因可能是传统增长模式遇到了瓶颈。
看看沃尔玛这些实体零售巨头在中国市场的表现,阿里的调整迫在眉睫。
它能否重回增长,不仅关系到它自己的排名,也关系到中国电商的信心。
咱们再看看国际零售巨头在中国市场的情况,那叫一个风生水起!沃尔玛旗下的山姆会员商店,据说在中国8家门店的年销售额就能突破5亿美元!500万会员里,高端会员的续卡率高达92%!这会员粘性,简直了!山姆的成功秘诀是啥?强大的全球供应链带来的-商品力-,以及精准定位中产家庭的-运营模式-。
还有德国的奥乐齐,在无锡新店开业第一天销售额就破百万!这说明啥?国际零售巨头正在用更本土化的策略深耕中国市场,他们的商品开发、供应链管理、会员运营、成本控制都做得很好,正在重塑中国本土零售生态。
回到榜单,全球零售顶层还是欧美企业说了算。
这说明中国零售企业国际化之路还很长。
国际化不只是开几家海外门店,还涉及品牌、供应链、跨文化管理等等。
和国际巨头比,咱们的企业确实还有差距,但这不代表没希望。
那么,中国零售业的破局之道在哪里?
深耕本土: 国内市场是根基,屈臣氏的下滑就是教训。
要理解中国消费者需求,用大数据、人工智能等技术进行精准营销,把内需市场做大做强。
模式创新: 山姆、奥乐齐的成功证明了模式创新的重要性。
会员制、折扣店、新零售、社交电商等模式都要积极探索。
数字化转型是必选项。
提升商品力: 零售的本质是商品和服务。
要提供高品质、高性价比的商品,实现高效的供应链管理。
稳扎稳打国际化: 出海要选好市场,研究当地文化和法规,避免水土不服。
模式输出比单纯开店更重要。
拥抱开放: 外资巨头的成功也证明了中国市场的吸引力。
要学习他们的长处,把竞争压力转化为动力。
我对中国零售业的未来充满信心!这份榜单是个警钟,但也指明了方向。
中国有巨大的市场、活跃的消费者和创新的创业者。
相信只要咱们的企业努力,未来在全球零售50强榜单上,一定会有更多中国企业的名字!
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